阿米巴经营模式下的企业需要进行独立核算，而实行独立核算的前提就是要先对企业进行划分单元啦，将组织划分成可以独立经营的各个小单元体，是阿米巴经营的关键，但是你知道为什么它一定要进行单元划分吗，下面就让小编来为大家详细解释下吧。
首先，我们先了解下传统模式下的组织关系，传统模式下，组织中部门与部门之间类似于一种流水线的工作关系，各个部门有自己负责的事情，一套产品从设计进而流向制作、销售、售后等，他们之间都只是单纯的交接工作的关系。
接着阿米巴模式下的企业经营则完全颠覆了传统的组织关系，就是因为对企业进行划分，因此部门与部门之间的工作不再只是由一个流程走向另一个流程，而是以交易的关系存在，也就是说，部门之间存在利益交易并且形成了利益链条，由此也就形成了相互对各自“进购”的产品或者服务有了质量和品质上面的要求，进而就避免了传统模式下，各个部门之间扯皮推诿的现象发生，使成员无意之中更加卖力的工作，减少组织的资源浪费。、
最后以上就是阿米巴需要对企业进行单元划分的原因啦，这样的经营模式，能够最大限度的适应市场的变动，以及提高员工工作的积极性哦
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